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俗語有云：「行船爭解纜」，意思是船隻啟航前，船員爭先解開纜繩，比喻做事要搶先一步、把握先機。 我常常提醒自己，以身作則，鼓勵身邊的人做事行動要快、資料要準，否則機會就會被別人捷足先登。 我認為「行船爭解纜」這句話的理解非常到位，而且能靈活運用到社團組織的日常管理中，提醒理事會既要搶速度、也要保準確——這正是這句俗語的精髓所在。 理事會必須抱著以會為先的心態，相信會員一定了解大家的辛勞，更顯珍貴。 「爭解纜」不只是爭先，背後往往是為了集體的利益而搶著付出。只要出發點是以「會」為先，會員們自然會感受到這份熱忱與擔當。 我會繼續用這句生動的粵語俗語激勵團隊，既接地氣又有力。我相信，我們的理事會既能搶佔先機，也能穩住質量，會員們一定會看在眼裡、記在心裡。 共同努力，方能行穩致遠。

今晚很高興能和Eddie一邊吃飯，一邊輕鬆聊天，我要再次衷心感謝他答應加入成為APCIA的企業會員。他的支持對我們總會的會務發展是莫大的鼓舞，也是一股非常重要的動力。有像他這樣的業界精英加入，我們才能匯聚更多力量，共同推動整個行業的進步。 藉著晚飯機會，分享總會最近的一個重點發展方向，簡單提及為配合特区政府推動知識產權貿易及創科發展的政策，本會將積極響應，決定加強在相關領域的服務。介紹本會將設立全新的「知識產權培訓項目」，目標是為「文、創、產、專」四大領域的成果提供全方位護航。項目計劃每月推出IP讲座，其課題由基楚認識，申請，授權，维權，訴訟，函蓋IP 數据，AI人工智能，IP融資資，我們的最終目標，是透過持續的講座和諮詢服務，切實為香港業界加強知識產權的保護意識和營運能力，幫助大家將辛苦創造的創意和成果，轉化為真正有市場價值的資產。 Eddie作為業界的版權前輩和我們的獲獎會員，我很期待他共同協助這個項目！ 後記: 吳創宇博士，擁有暨南大學博士、北京大學光華管理學院碩士、英國威爾士大學碩士及香港浸會大學榮譽學士學位，在媒體與動漫行業累積逾35年

與陳植森博士訊息交流討論 「社會學做人」 ，我認為「學做人」最核心的溫度與力度，是要做一個清醒的人、一個有脈絡的人、一個懂得同理卻不盲從的人。理解不等於合理化，同理不等於無底線的包容。做一個清醒的人，容易陷入一種「抽離感」，覺得一切都像一場遊戲。 清醒的人、有脈絡的人、懂得同理卻不盲從的人，社會讓你既能深入理解世界的冷酷運作邏輯，又不失對人性溫暖的期待。每個人也都在參與塑造社會。但社會給我們的「清醒」，不是讓你站在岸邊冷眼旁觀，而是讓你在下水游泳時，知道水流的方向。知道哪些浪是你可以順的，哪些岸是你該自己游過去的。 所以今日「學做人」的討論，讓我想到一句話：真正的清醒，不是看破紅塵，而是看破之後依然熱愛。 身為APCIA亞太文化創意産業總會創會會長，十年經曆過來，不是無知的樂觀，而是明知結構之重，仍選擇在夾縫中創造屬於人的空間。 謝謝陳植森博士討論分享這段反思。這不只是社會學的功課，更是一個人如何在這複雜世界中安頓自己的功課。 後記： 陳植森博士是香港著名發明家，有「香港發明王」之稱。1997年他為飛機商務艙改良椒鹽樽，將出孔由頂部改為底部並加入

分享今日(3月17日)茶聚，一位在業界深耕多年、極具影響力的APCIA會員汪博士！他的成就，獲獎無數，更是APCIA大獎獲獎者，「40年不停出貨的設計」，確實是衡量一個發明是否「真心成功」的黃金標準。 在發明與創新的領域，能達到這個境界非常不容易，代表了以下幾層深遠的意義，許多產品可能因為一時的流行或行銷而短暫熱銷，但「40年不停出貨」意味著這個設計跨越了多次的經濟周期、技術迭代甚至流行趨勢的變遷。這項產品發明，解決的是最基本、最永恆的需求。它的功能性極為扎實，以至於後來者難以超越或取代。 APCIA大獎的背書，獲得APCIA大獎的認可，說明了在發明當下，汪博士的產品就具有極高的原創性和進步性。而40年的市場驗證，則是對這個獎項榮譽最有力的延續。 我認為不僅僅是財富上的成功，更是一種「設計師/發明家」的終極浪漫，看著自己腦中的一個想法，變成一張圖紙，然後轉化成實物，最後這個實物靜靜地在世界某個角落運轉了40年，解決了無數人的問題。 後記: 汪恩光博士（Dr. York Wong），香港著名實業家、廚具大王，亦是產品設計師與收藏家。他在廚具設計領域